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企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)

企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務(wù)之一。企業(yè)經(jīng)營文化以差異化為中心，通過對(duì)上游、中游和下游的資源的研討，充分估量商業(yè)機(jī)會(huì)。以下就企業(yè)經(jīng)營文化的相關(guān)內(nèi)容作出簡要說明。
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企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)—企業(yè)經(jīng)營概念
企業(yè)經(jīng)營概念是什么？企業(yè)經(jīng)營，是指企業(yè)在自己設(shè)計(jì)的價(jià)值鏈條上，利用差異性的商業(yè)運(yùn)營模式，持續(xù)重復(fù)地獲取利潤并實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；是指企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
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企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)—企業(yè)經(jīng)營文化概念
什么是企業(yè)經(jīng)營文化？企業(yè)經(jīng)營文化，是指經(jīng)營者在企業(yè)經(jīng)營流程中所創(chuàng)作的物質(zhì)與精神財(cái)務(wù)的商業(yè)文化。企業(yè)經(jīng)營文化以差異化為中心，通過對(duì)上游、中游和下游的資源的研討，充分估量商業(yè)機(jī)會(huì)。在必要時(shí)，企業(yè)經(jīng)營文化是一種把資源轉(zhuǎn)化成商業(yè)關(guān)系，再把商業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)化成價(jià)值的商業(yè)活動(dòng)文化。
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企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)—企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)管理的關(guān)系
經(jīng)營是營銷，經(jīng)營是盈利。企業(yè)管理者只要牢牢抓住經(jīng)營的要點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營文化就帶動(dòng)起來了。企業(yè)管理是為經(jīng)營服務(wù)的，企業(yè)經(jīng)營注重物質(zhì)文化發(fā)展，企業(yè)管理注重精神文化發(fā)展，物質(zhì)決定精神，精神反作用于物質(zhì)。因此，經(jīng)營決定管理，管理是為經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)的。
如果我們說管理很重要，那經(jīng)營就是重中之重。經(jīng)營目標(biāo)就是造就盈利，讓價(jià)值最大化。管理目標(biāo)就是力求規(guī)范，讓效益最大化。經(jīng)營與管理是密不可分的。相對(duì)于管理來說，企業(yè)經(jīng)營是對(duì)外的、擴(kuò)張性的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響，追求的是效益，屬于開源節(jié)流的“開源”部分。
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企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)—企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)，是登尼特從企業(yè)經(jīng)營文化或物質(zhì)文化角度為企業(yè)尋找突破或提升的高端服務(wù)品種，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務(wù)之一。企業(yè)經(jīng)營文化體系設(shè)計(jì)包括商業(yè)運(yùn)營模式設(shè)計(jì)（產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條設(shè)計(jì)）、立體營銷模式策劃和企業(yè)關(guān)系運(yùn)作模式策劃，其目企業(yè)經(jīng)營文化的核心就是盈利、增值、并形成持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的文化。
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